Tendencias En Recursos Humanos

Las nuevas tendencias en el área de recursos humanos resultan de gran importancia para el derecho laboral ya que, nos muestran la dirección que están tomando las dinámicas laborales.

Tanto la pandemia como los avances tecnológicos, establecieron una clara dirección hacia la digitalización y la mejora en los ambientes laborales.

Sin más preámbulo, hablemos de las preferencias actuales en el área de RH:

1. Automatización de Flujos de Trabajo
Busca optimizar mediante la automatización, aquellos procesos rutinarios y repetitivos en el área de Recursos Humanos.

Esto tiene como resultado un mejor tiempo de ejecución y reduce la posibilidad del error humano, pero la parte más ventajosa de hacerlo, es permitir que el talento de Recursos Humanos se pueda centrar en tareas enfocadas a la estrategia de negocio.

Algunos ejemplos de tares que se pueden automatizar: seguimiento de horas de trabajo; procesos de reclutamiento; herramientas de gestión de proyectos, solicitud de vacaciones, entre otros.

Cuidado con la trazabilidad hasta la persona que firma y recibe y el correcto manejo de sus datos claro. Cada una de estas tendencias debe aplicarse con las precauciones necesarias.

2. Flexibilidad Laboral y Trabajo Remoto
Esta se ha convertido en una expectativa ya para la gran mayoría de trabajadores, lo que ha generado en las empresas la necesidad de adoptar políticas de trabajo a distancia o híbrido, tanto para atraer como para retener talento.

El trabajo remoto reporta mayores niveles de satisfacción y productividad.

Este tipo de beneficio permite al trabajador y a la empresa la ejecución del trabajo contratado desde cualquier lugar con una buena conexión de internet, iluminación y privacidad (entre otros).

En nuestro caso, debemos recordar la existencia del cuerpo normativo local que lo regula para procurar ofrecerlo dentro del marco de ley. Adicionalmente, prever mediante normativa interna situaciones adicionales no previstas en la ley o reglamento país, acordes con la realidad de nuestro negocio y su dinámica.

3. Bienestar del Empleado
Este aspecto es crucial.
Las organizaciones cada vez más se están enfocando en el bienestar integral de sus trabajadores, lo que va, desde promover un equilibrio entre el trabajo y la vida personal, hasta su salud mental y física. Buscar actividades y una cultura que disminuya la ansiedad y el estrés, se ha vuelta cada día más importante.

Variadas pueden ser las iniciativas de esta orientación, membresías en gimnasios, talleres de nutrición, actividades deportivas internas, servicios de salud, entre otras.

Recordemos siempre revisar bien cómo se implementará cada beneficio y cuál será su naturaleza, para saber su impacto a nivel de nómina y otros derechos laborales.

4. Desarrollo Continuo de Habilidades
Esta estrategia puede enfocar en una manera de ayudar a los trabajadores para adaptarse al cambio y a mantenerse competitivos.

Que el personal adquiera nuevas habilidades y conocimientos alineados con el negocio, será siempre una inversión, ya sea que mejore sus conocimientos o que adquiera nuevos. ¡Este es sin duda un beneficio de doble vía!

Sabemos que, hay capacitaciones, certificaciones, cursos, etc. que pueden tener un costo considerable, asesórese para que el trabajador sea consciente de esa inversión y eventualmente responsable ante su mal uso.

5. Diversidad, equidad e inclusión
Sin duda, pilares que reflejan un ambiente de respeto.
La manera de crearlo o reforzarlo, es elaborando políticas y prácticas que garanticen que todos los empleados sean valorados según su mérito y tengan oportunidades de éxito acordes.

¿Qué opina? Está su empresa en tendencia o nos falta considerar alguna de estas iniciativas.

Para mayor información quedamos a sus órdenes.

Lic. Marcela Acosta V
mav@quatro.legal
Socia Fundadora
Quatro Legal